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Outsourcing
2020-08-05

Subcontratación en el desarrollo de aplicaciones móviles: ventajas y desventajas que debes conocer

SunDevs Team
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La subcontratación es una de las prácticas más extendidas en la industria tecnológica. Cuando las empresas quieren desarrollar aplicaciones para sí mismos o para sus clientes, tienen la posibilidad de hacerlo “in-house”, pero van a requerir de algunas piezas clave para ejecutar esta tarea, como por ejemplo un departamento de recursos humanos que encuentre personas con el talento necesario.

Una de las ventajas de hacerlo dentro de la misma empresa es que el monitoreo del proyecto es constante, a diferencia de si se hace subcontratado. Veamos a fondo los ventajas  y desventajas de esta metodología:

Ventajas

 #1 Actividades delegadas a cada especialista

Hacer subcontratación en el desarrollo de aplicaciones móviles implica que la empresa ya no tendrá que encargarse directamente de la gestión de ese proyecto, por lo que podrá usar ese tiempo para gestionar la estrategia del negocio o ejecutar actividades de marketing, en pocas palabras, cada especialista hará el trabajo que le ha sido asignado.

#2 No necesitará preocuparse por el equipo ideal

Hallar a un buen equipo que desarrolle software o aplicaciones móviles de una manera coordinada es difícil, sobre todo porque muchas de las habilidades requeridas en esta industria son difíciles de encontrar, la subcontratación evita usar el tiempo de la empresa en encontrar personas con talento para esta tarea.

Las empresas que desarrollan software o aplicaciones móviles ya han tenido tiempo de encontrar al equipo ideal, y están constantemente haciendo este trabajo.

#3 Reducción de costes

Una de las ventajas más conocidas es que la subcontratación reduce el costo de desarrollar aplicaciones móviles, esto es así porque todos los gastos que se tienen en el desarrollo “in-house” ya no existen en esta modalidad, se paga por un producto que será entregado en una fecha y hasta cierto punto, el costo de contratar empleados no se ve reflejado de manera directa o no tendremos que pagar por muchos de ellos.

Además, la subcontratación normalmente se hace en países en donde es más barato desarrollar aplicaciones móviles, y a veces es fácil hallar equipos talentosos que entreguen un buen producto a un precio razonable.

Desventajas

 #1 Falta de control de calidad y seguridad

La subcontratación implica que en muchos casos no se conozca la calidad del trabajo de los empleados que desarrollarán el proyecto, tampoco si implementan buenas prácticas de seguridad en la escritura de código. Cuando  se ha trabajado anteriormente con esa empresa de desarrollo, es fácil saber si hacen un buen trabajo o no, pero las empresas muchas veces deben probar varios servicios hasta hallar al indicado.

Lo anterior sucede porque las empresas que ofrecen servicios de desarrollo a veces trabajan a gran velocidad para poder trabajar en más proyectos y así obtener más ganancias,  el problema es que esto a veces implicada pérdida de calidad.

#2 Falta de comprensión en los requerimientos

Normalmente la subcontratación implica contratar a un equipo que se encuentra en otra ciudad, por lo que la comunicación a veces puede ser tan difícil que los gestores del proyecto no entiendan muy bien los requerimientos de la aplicación y del negocio.

Lo anterior implica que muy fácilmente se puede entregar un producto no solo de mala calidad, sino que también requiera correcciones o que tenga funcionalidades que no funcionen como el cliente esperaba.

#3 La incorporación de nuevos cambios puede ser complicada y costosa

Cuando el cliente requiere agregar nuevas funcionalidades a la aplicación móvil, es más costoso y difícil solicitar nuevos cambios, no en todos los casos, pero esto algo que sucede en la mayoría de proyectos de software, ya que una mal código o  una mala organización pueden complicar los tiempos de entrega.

Todos los ajustes nuevos que se hagan a la aplicación  van a requerir más horas de trabajo, por lo que esto puede hacer que los costos que se habían estimado al inicio del proyecto no sean los mismos que en la entrega final.

Recomendaciones finales

A veces hacer subcontratación puede ser una mala idea si se contrata a una empresa que anteriormente no ha hecho trabajos de calidad, lo ideal es siempre revisar el portafolio y definir cláusulas de calidad, por ejemplo, en donde se evidencie la implementación de un código con buenas prácticas, seguimiento de fallos técnicos, pruebas en entornos controlados y no controlados, etc.

La comunicación también es clave, no solo para revisar periódicamente los avances del proyecto, si no para saber que la empresa ha entendido los requerimientos del negocio y los está implementando como debe ser.

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